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监理工程师《目标控制(土建)》真题考点总结:监理企业质量管理体系的建立
发布:新闻资讯   更新时间:2023-11-10 21:17:10

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  质量管理体系的建立包括:策划与准备、质量管理体系总体设计、编写质量管理体系文件。

  管理、技术等职能部门的负责人和项目总监理工程师,以及与监理质量管理体系有关的工作人员

  质量活动中应承担的任务,达成目标应赋予的权限,以及造成质量过失应承担的责任

  在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括:确定质量方针、目标;过程适用性评价和体系覆盖范围确定;组织架构调整方案。

  质量方针是由组织的最高管理者正式对外发布的该组织总的质量宗旨和方向,质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。

  质量方针的建立为组织确定了未来发展的蓝图,也为质量目标的建立和评审提供了框架。质量方针一定要通过质量目标的执行和实现才能得到落实,质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求,质量目标应以质量方针为框架具体展开。

  文件间协调一致不产生矛盾,承担好相应的任务,从策划开始就应保持文件的相容性

  质量管理评价方面,贯彻此原则。评价人员独立于被评价的活动(即只能评价与自己无责任和利益关联的活动)。

  监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则,应阐明监理单位的质量方针和质量目标,并描述其质量管理体系的文件

  质量手册的支持性文件,是实施质量管理体系要素的描述,它对所需要的各个职能部门的活动规定了所需要的方法,在质量手册和作业文件间起承上启下的作用

  监理单位可根据其管理需求,确定是不是编制程序文件,其内容与数量由监理单位根据管理要求自行决定。

  程序文件包括:文件控制程序、质量记录控制程序、不合格品控制程序、内部审核控制程序、纠正措施控制和预防的方法控制程序。

  监理单位在编写程序文件的过程中,应同时编制质量管理体系贯彻实施所需的各种质量记录表格。包括:

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