ISO50001：2018能源管理体系认证一般按以下几个认证流程来进行。

  依据我国有关政策的推动，全国各省地方的有关部门的工作实施方案下放，各地耗能的企业组织领导层相继的开始决策安排能源管理体系建设的工作，并安排企业组织中具体体系管理部门的负责人寻求能源管理体系咨询机构进行咨询工作。

  企业组织能源管理体系涵盖范围当中包括了生产的全部过程、服务、和产品等一些列与能源相关的因素。

  企业组织应当要识别并且确定企业边界覆盖下的导致能源消耗的所有活动和运行。

  初始能源的评审是企业组织能源管理体系建立的基础，咨询的老师就需要在现场对企业组织的生产的全部过程以及企业组织以往的耗能情况等历史数据来进行观察喝分析。并以此来作为能源管理方针、制定目标指标以及管理方案、确定体系优先事项、编制体系文件的依据等。

  同时还要处理体系的宣贯、能源内审员培训等一系列的工作，企业组织的能源能否在体系当中正常良好的运行，其实是要依靠内审员的工作质量和工作效力等，因此针对企业组织真实的情况来去做能源内审员培训是一个很重要的环节之一。

  能源体系策划最重要的包含能源管理标准的如下几个要素：能源方针，能源因素，法律和法规，标准及其他的要求，基准与标杆目标和指标，能源管理方案。

  想要做好一个完善且有效的，可操作性强的能源管理体系，体系当中的策划是一个至关重要的环节。企业组织能否在体系运行实施的过程中受益，都需要看体系策划的质量。

  咨询的老师在做完企业现场的调研之后，根据体系标准的要求及耗能企业实际的情况，来编制适合企业长时间运行实施的能源管理体系文件。

  这是企业组织通过技术管理的手段来达到节能减排的既定目标的一项必不可少的重要环节。根据耗能企业的真实的情况的不同和实施过程不同等等因素，体系文件并非是一成不变，很多企业组织在体系实施过程中进行着逐渐完备与修订。体系文件终究是需要通过企业的最高领导者的批准之后方可正式运行。

  能源体系运行是一个长期的过程，并需要企业组织在运行的过程中加强力度，发现了问题后，需要及时的进行修订，并保持能源体系的有效运行。

  企业组织在按照建立好的能源管理体系文件要求运行了2到3个月之后，由咨询的老师到现场来为企业做内部审核和管理评审的工作。

  ⑤针对体系实施客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要进行调整；

  华菱咨询成立于2001年，是长三角，珠三角、京津冀和西南地区具有影响力的咨询机构。专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询和相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、深圳、杭州、、江西、西安设立了分支机构。经过20多年的发展，现在已经成为江苏省咨询协会理事单位、苏州工商联咨询协会理事单位、北京企业管理咨询协会会员单位、上海认证协会会员单位、上海咨询协会会员单位、广东省咨询协会会员单位；同时也被评为江苏省和广东省优秀管理咨询机构。返回搜狐，查看更加多